挑战：在保留关键人才的同时关闭实体
作为持续优化业务努力的一部分，雷普索尔公司决定关闭其实体，并出售其在加拿大的勘探和生产资产。尽管发生了这些变化，但该公司仍致力于在加拿大留住其 50 + 才华横溢的团队成员。
解决方案：让员工过渡到 G-P 专业雇主
雷普索尔熟悉G-P全球就业产品和专业雇主解决方案，但此前曾依靠其全球实体网络来管理员工。随着这种设置的变化，领导层与G-P合作，确保所有在加拿大的员工都能顺利过渡。
该团队对G-P-Workday的集成感到特别兴奋，它可以节省时间，确保准确性，并在单个系统中提供全面的可见性。
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G-P与Workday的整合将使Repsol能够在一个整合的用户友好界面中管理我们的全球业务，包括员工生命周期事件，例如薪资变动、人力资源和合规性。”
Nick Cheesman
Repsol 北美人力资源主管
影响：在简化运营的同时留住人才
在与G-P合作的三周内，加拿大的所有Repsol团队成员都无缝过渡到 G- P EOR™。Repsol 避免了运营中断，而 G-P 负责处理文档、工资单设置和合规性。
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事实证明，G-P 团队的快速响应和敏捷性有助于我们的员工在极其紧迫的时间框架内实现过渡。G-P使我们能够留住关键人才，监督加拿大实体的关闭，并确保遵守所有法律和财务义务，使我们能够专注于经营活动。”
Nick Cheesman
Repsol 北美人力资源主管
雷普索尔留住加拿大员工的努力凸显了该公司对劳动力。持有超过 50 个职位为雷普索尔节省了大约 3 美元。仅入职费用就达到 7 万元。
在G-P的支持下，雷普索尔的领导层在加拿大实体关闭过程中为员工提供了稳定和保障。这种平稳的过渡增强了信心、信任和忠诚度，为整个团队创造了积极的工作环境。
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得益于 G-P 的无缝过渡流程，我们得以专注于最重要的事情：我们的员工。给我们留下深刻印象的是G-P的人情味。该团队表现出对我们成功和员工福祉的真诚承诺。”
Nick Cheesman
Repsol 北美人力资源主管
Repsol现在使用G-P的Global Employment Platform™（全球雇佣平台）来简化薪资、人力资源管理和合规等基本任务，所有这些工作都通过一个用户友好的仪表板完成。
" Cheesman总结道：“G-P的技术和支持在帮助我们的员工顺利过渡方面发挥了重要作用，我们渴望继续利用他们的专业知识来雇用顶尖人才。" 展望未来，与G-P的持续伙伴关系对于我们的全球人员配置计划仍然至关重要。”
